ワークショップを通して現状の課題を見える化した。改めて整理した課題を確認することで、取り組むべき課題が明確になった。 ビジョンに近づく為、一歩ずつ進めていきたい。
弁護士ー事務員間の業務について「DXの始め方」で課題を整理した。将来像の設計や目標へのアプローチ方法など、ツール導入だけでは得られなかった効果を発揮。
「DX推進は当社にとって主な経営課題の一つです。」各事業部のTOPを「DXの始め方」ワークショップに参加してもらい、自社にとってのDXとは何か、課題の論点を整理
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